【回眸】吴义国：每一项工作精确到每一个小时

吴义国： 每一项工作精确到每一个小时

作者：梅海兵

           2003年10月开始建设围墙，2004年4月开始场地平整，2004年7月开工校内市政工程，2004年9月，5万多平米的主教学楼开工，2005年1月最晚动工的学生宿舍和校医院开工，2005年9月首批学生入驻。
         这是黄家湖校区建设大的推进表，在指挥部的很多同志眼里，有个小的推进表更让大家记忆深刻。“新生报到前的一周，所有的收尾工作进入倒计时，具体精确到每一个小时要完成哪些工作。”吴义国介绍说。
         2004年4月，吴义国抽调到建设指挥部文档后勤保卫组，负责文字工作。“刚来黄家湖时，放眼望去是一片荒凉的丘陵地带，废弃的鱼塘稻田杂草丛生，由于下过雨，随处是大大小小的水坑，根本无法走进去。”
         当年，近5000名新生是9月10日报到，文法学院、计算机学院、外语学院、理学院等学院近5000名高年级学生是9月7日搬往黄家湖。所有的工作都必须以此为时间结点，落实到位，不容有半点闪失。
         “当时，一期建筑都已经完工，剩下的都是扫尾工作，不过，与20多万方的建筑工程相比，剩下很多工作虽然事不大，但如果没有完成，就会影响学生入驻，就是大事了。”学生寝室床铺的安装就是这样的。
         10000多名学生入驻黄家湖校区，至少需要五六千张床铺，而南区学生宿舍竣工日期是9月1日。这些床铺从搬运到安装，既费时又费力，还必须全部靠人工，必须在一周之内全部完成，当时的压力可想而知。
         外面的公司把床铺送来了，可到宿舍的路还没有修好，公司负责人都急哭了——几千张床要搬到每一个宿舍，搬到宿舍后还要一张一张组装，这都需要大量时间，而学校的要求是新生报到前要全部安装到位。 
         学校紧急施工，半夜，路通了，公司连夜安排工人把每一张床送到宿舍。可床铺的组装工作量更大，指挥部当时甚至有人建议，让学校的教职工去帮忙组装。最后，还是公司从外面请人，几天几夜加班装好。
        从校门口到学校广场之间有条沥青混凝土路，这是当时进出学校的要道，路面接近1000平米。9月7日晚10点封路，8日凌晨4点完工。从封路到通车仅仅只有六个小时，一夜之间的神奇变化让师生惊呆了。
        十三栋学生宿舍的供水供电、室内床具安装，五千米的电缆施工、电信施工，也都在一个星期之内完成。
       “每天都像打仗一样，每个人都像敢死队员。”吴义国介绍说，“那段时间，各种汇报总结材料比较多，除了负责文字工作外，哪里有事我就出现在哪里。每个人都像打了鸡血一样，不知道累，工作不分你我。”

     （来源：武汉科技大学报）